一直想开个平车车货的加工厂，现在是如愿了，但是我好累，不怎么会和别人沟通，有没有做管理的姐妹，教教我怎么管理才能管理好一个刚开始不久的足球加工厂
合理安排每个人的工作量和考核方式，是计时工资，还是计件工资，这个尺度要把握好。刚开始如果业务量少，可以采用计时工资；过一段时间业务量稳定了，可以采用计件工资，工资制度很关键，直接影响工人们的收入。
合理安排作息时间。每天八小时，超出部分，算加班吧。
如果你觉得自己不擅长管理，可以从工人中提拔个组长，或者外聘个主管来进行管理。毕竟管理的专业与否，影响运营成效。
定期和工人们做沟通，沟通要畅通才行。
关注工人们的就餐和住宿问题。收入、吃饭、睡觉是员工三大关注点，一定要解决好。
明确机器操作要点、质量标准和工作流程，要用流程、标准来约束工人。
