服装业以劳动密集型为主
一直以来，由于地域的优势以及政府的扶持，我区服装行业发展势头良好，目前共有100多家正规的服装企业，在我区经济发展中占着一席之地。然而，我区服装企业大部分以贴牌加工为主，自主品牌较少，发展有一定局限。尤其近年来，经济危机、招工难、劳动力成本上涨等不利因素相继袭来，我区服装行业的发展更是举步维艰。那如何才能突破发展瓶颈，走出困局?记者日前采访了区服装行业协会的副会长黄小红，她表示，目前，我区除了一小部分服装企业因经营不善被淘汰外，其余大部分都在稳中求进，部分有实力的企业更在保持做服装的基础上逐渐转型。
“用心”留住员工
保证生产稳定
在广东沿海地区，劳动密集型企业遍布，是“员工荒”“重灾区”。同样，招工难问题也困扰着我区不少服装企业。
究其原因，黄小红表示，近年来，不少企业把生产线转移到内地，很多外来务工者选择回家乡发展，造成大量外来工回流。而且服装行业很多属于生产操作型，工作比较枯燥，生产工人社会地位不高，新生一代很少选择加入服装行业。
记者了解到，经济危机令一部分服装企业倒闭，而留下来的服装企业订单没有减少，反而增多了。据了解，我区部分服装厂早已开展了把内销产品外发加工，将做不及的订单外发给20~30人的小厂;将譬如剪线、锁扣眼与缝纽扣等工序外发给不方便到工厂上班的家庭妇女在家做;能来工厂上班、但要照顾家庭的人，工厂允许他们来“炒更”，实行弹性工作制。外发加工的成本比自己工厂生产的更高，不仅要提供材料，提供机器，还要派专人去教、去监督质量、去运输，有时候质量还难以控制。
要保证生产，就要留住员工。黄小红对记者说，要留住员工就要真心对待他们，把他们看作自己人，让他们对企业有归属感，这样他们就会更卖力地为你做事。据记者了解，作为老板，黄小红事事为员工设想，她经营钟村服装厂时，很早就按照《劳动法》的相关规定与员工签订合同，购买各种社会保险。为了给员工提供舒适的工作、生活环境，厂区还装置中央空调，生活区也配备了各种娱乐设施，如卡拉ok房、乒乓球室、桌球室等。而且很早就成立工会，多年被评为优秀工会。员工感到老板的用心，也十分卖力为她做事，有不少员工从服装厂开张那一天起工作到现在，不舍得辞职。因为口碑好，对于黄小红的企业来说，招工还不算是一个棘手的问题，企业的运营一切如常。
开发自主品牌
提高企业竞争力
我区服装行业最大的特点之一就是以贴牌加工为主，自主品牌产品比重低，在市民印象中，在我区走出去的品牌只有自由鸟、活力佳等。针对此，黄小红表示，现在我区服装企业已意识到自主创新能力不足，竞争力减少。因此，不少企业已重视自主品牌的打造，加大研发资金和增大硬件能力，提高企业的竞争力。不过，品牌的创立不是一朝一夕的事，需要一个过程，因此，大家目前能做的就是坚守本行业，做好自己。
除了坚守本行业，我区也有部分服装企业开始转型。如钟村服装厂，黄小红已经开始把厂房转移到杭州，这边的部分厂房做基地，只做前期的工序，其他厂房以物业形式租出去，希望在保持老本行的前提下，多方面发展。
据记者了解，在我区，像钟村服装厂这样的服装企业不在少数，现在有条件的商家都会考虑转型或多方经营，把厂房转移到内地以及越南、柬埔寨等地，同时兼发展其他业务。
