小何是江西人，因为工作的关系，多年来他对泉州制造业十分熟悉。这几天把自己的QQ签名改成了“抓住机遇，顺势而为”。由于深知每年刚开春企业都会遇到招工难题，他的心里萌生了一个创业计划。
全国范围产能重组
小何的创业思路来自老陈。老陈是小何的忘年老友，尽管已过退休年龄，但仍与众多民营企业的老板保持着密切联系。在无意中，老陈了解到由于员工紧缺，加上订单充足，一些企业为了赶订单开始把部分加工环节外包。
老陈觉得，国内很多地方劳动力资源丰富，交通便利，适合承接泉州企业的部分加工业务。“并不是所有的企业都有实力在全国范围内进行设厂布点，因为那样的投资要上亿元；从产业配套的成熟度来看，也罕有能与泉州相媲美的城市或地区，因此更多的企业还是愿意将生产总部留在泉州，而将一些相对简单的工序外包。”老陈打听到，某企业的老板正是有这种需求，便向小何提了关于承包的建议。
你出人 我出设备
老陈的建议固然好，但小何的心里还是没有十分的把握。因为这样一来，就如同创办一家小型企业，不仅需要厂房，而且需要设备，一台平车的价格就要数万元，一下子启动几十台，那就是上百万元的投入，届时如果没有稳定的业务，再加上几十个员工的工资，负担将会非常大。
不过，老陈的一席话让小何悬在心头的石头稍微放下。原来，由于只是将一些简单的工序外包出来，企业对承包方的设备要求并不高，这也意味着小何不需要如同创办代加工厂那般花费巨资添置流水线，而原材料也是由企业直接提供。相反的，企业为了扶持小何这样的承包方，甚至愿意提供所需要的设备。“当然企业也会设置一些门槛，不会随意将业务承包出去。其中最重要的是承办方要能保质保量地按时交货。因此在双方开始合作之前，企业会派人到现场考核承包方的加工水平。这时候对承包方来说，拥有一批熟练的技术工就非常重要，如果承包方只是简单地认为有了工厂、设备，再随便招收几个普通工人就能开展业务，那就有点异想天开了。商场毕竟是无情的，业务外包的企业同样也需要对他们的客户负责。”老陈如是说。
物流成本各付一半
加工点外设，这中间所产生的物流成本又将如何分担呢？据老陈介绍，已有的做法是“各付一半”。也就是，企业先支付运输费用将加工材料运送给承包方加工，一旦承包方完成工序再将制作完成的半成品回发给企业进行再加工并最终制成成品，这时运送半成品所需的物流成本就得由承包方消化了。
对于“承办企业某道加工工序”业务，老陈还是很看好其中前景的。他认为，随着近年来企业招工越来越困难，加工工序外包有助于企业缓解人力资源紧缺。“对于承包方来说，除了可以计件赚取相应的加工费用外，企业还会很乐意地给他们一笔补贴，叫‘员工管理费’。毕竟承包方在帮忙缓解企业用人紧张的困难时，也间接地承担了企业的员工管理成本。”他说。
