当客户同时合作几家工厂时，有自己考虑的原因，这时候我们可以深入分析，争取到客户更多的订单。
1. 交货能力：客户订单量太大，一家工厂承接不了那么多单，客户的订单就会分到几家去做，这时候我们可以考虑是否能扩大产能来满足生产需要，或者通过加班等方式实现
2. 刚合作不信任：这时候可以加强品质管理，让客户产生信任之后，就会给更多的订单
3. 付款问题：客户有时候想把更多的订单给到你，却因为付款方式的问题把订单给了别的供应商，这时候可以评估一下客户，在保证安全的情况下找对双方都有利的付款方式
4. 工厂工艺设备达不到要求：这种情况下，看是否可以采购新设备，或者外发到与这种设备的工厂，全程把控质量
5. 工厂配合度问题：工厂配合度是工厂整体的能力，如交货期，质量等，这个时候就需要从各方面进行完善
